在高速发展的今天中国经济走什么样的管理之路?中国企业如何做大做强?实现持续发展和基业长青?必须在解决

思维创新与管理变革的同时,在企业中渗透融汇中国传统文化智慧的人文力量,以及理政之道、用人之道、经商之道、

修心之道,只有民族的才是世界的。

企业董事长、总裁、其他企业中高层管理人员

政府部门各级领导干部

金融机构高层管理人员

费用:4800元/人

赠送讲义、书籍等资料

参会人员符合条件的另可获赠清华大学企业家俱乐部会员卡

第一讲 中国式管理

主讲老师:曾仕强

时间:2007年9月20日

地点:清华大学

管理必须和文化相结合。将西方管理思想与中国管理哲学相结合,诠释中国式的管理理念,助企业用中华文化来化解全球化与本土化的冲突、有效应对全球化挑战。

第二讲 变革管理

主讲老师:莫少昆

时间:2007年9月21日

地点:清华大学

中国社会正经历着速度惊人的变革。变革也是当今企业生存与发展的必由之路,面对“不变则亡”的巨大压力和环境的瞬息万变,必须有能力比他人更迅速而有弹性的改变自己,来适应客户、竞争、科技发展等需要。

第三讲 儒道禅与现代企业管理

主讲老师:张应杭

时间:2007年9月22日

地点:清华大学

让我们剖析古老中国的儒、道、禅智慧,揭示东方管理的精髓,探寻现代企业管理的必由之路。

第四讲 创新思维

主讲老师:王健

时间:2007年9月23日

地点:清华大学

思维决定命运,创新决定存亡。这是一个需要巨人而且肯定会产生巨人的时代,这是一个欢欣鼓舞与捶胸顿足、生存与死亡、天堂与地狱同时并存的时代,岩浆正在聚集,新的造山运动正在开始。这个时代最重要的关键词也许只有两个字——创新!


老师及课程简介:

曾仕强

中国式管理创始人、全球华人三大管理大师之一。台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长、中国统一建设促进会理事长。

课程提纲:

理论篇

 一、中国式管理的含义     二、中西方管理理论的比较     三、首先要有共同认识

实务篇

 一、准确定位

 二、培养敏锐的第六感

 三、孕育合用制度

 四、完善自我

 五、带领团队

 六、维持合理的不公平

 七、知人善任

 八、慎始善终 无为而治

莫少昆

亚太地区著名战略管理专家,新加坡国立大学企业管理学院客座教授,芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授,澳大利亚国立大学管理学院MIM客座教授,清华大学经济管理学院EMBA客座教授,北京大学光华管理学院MBA战略管理教授,华新博维管理咨询有限公司总裁,新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事。

课程提纲:

  • 变革的理念
  • 变革的诱因
  • 变革的要素
  • 变革的实施
  • 变革的评估
  • 变革的阻力
  • 变革的领导

张应杭

旅美台湾学者、南怀瑾大师弟子、禅文化学者。浙江大学法学院教授、MBA教育中心教授,企业伦理文化研究所所长,教育部人文社会科学专家组成员,浙江省伦理学会副会长,美国南哥伦比亚大学MBA商业伦理课程讲座教授,澳门科技大学管理学院MBA兼职导师,中国社科院社会经济发展研究中心特约研究员。

课程提纲:

儒道禅与现代管理之总论

一、现代管理与中国特色的管理智慧

分论之一:儒家文化与现代管理中德性的力量

一、儒家发展历程   二、儒家德治的5大智慧原则

分论之二:道家文化与现代管理中的智慧力

一、道家发展史的简要考察   二、道家的4大管理智慧原则

分论之三:佛禅文化与现代管理中的觉悟力

一、佛教的发展历程   二、佛禅的基本教义与5大修行智慧

王 健

"优势富集理论"的创始人,我国著名的创新思维研究者和传播者,中国创造学会常务理事,同济大学传播与艺术学院广告系主任、教授,同济大学创新思维研究中心主任,《创新启示录--超越性思维》一书作者,上海市创造学会讲师团主讲,上海富集研究所所长。

课程提纲:

第一部分 新经济时代的紧迫性
第二部分 思维障碍
第三部分 超越性思维
第四部分 超越性思维的方式
第五部分 性质超越
第六部分 时间超越

咨询电话:010-62669582 13146389908  

联系老师:谷老师 

联系地址:清华大学液晶大楼3层(100084)

研究院网址:www.pm.tsinghua.edu.cn

清华大学企业家俱乐部网址:www.tsinghua-club.org

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 中国式管理与企业革新  --清华大学IIEPM系列讲座
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